こんにちは。はなくとです。
結構、衝撃的なタイトルが気になって読んでみました。
10分で本当に終わるのか?
本当かいな、というのが正直なところです。
1.概要(気になったところだけ)
・10分で終わる前提で考える
★会議の場合
会議前にアウトプットの共有
アイデアは事前に考えてもらう
結論は必ず出す
会議の目的は1つに絞る。
全員賛成でなくてもよい
議事録はその場で作る。
・型をもつ。
・情報収集は目的を明確に。
GoogleAleatを活用する。
・読書は1日30分。目的に合致するところを中心に。
・タスクよりジョブをきっちり。
・時間の使い方を見直す。
・答えの出ないことで悩まない。
・仕事の速い人としか仕事しない。
・如何に仕事を止めないか考える
→パートナー次第。邪魔する人とのかかわりを避ける。
・人を巻き込むときは設計図を先に書く。
期日、工程、担当者、担当者間のコミュニケーション等。
・時間泥棒は誰か?
・集中できる場所は死守。
・いやなことからやる。10分だけ。思ったほどではないことがほとんど。
・バタバタ案件は対応をマニュアル化。
・選択肢を全て出してマッピングして順番に試す。
・振り返りが人を成長させる。
→KPIはtime、money、習慣。
・時間配分の目標を決めて実績を確認。
・日曜日はプランニングをする。
2.感想
本書には仕事のスピードを上げる方法や考え方が盛りだくさんでした。一番大事なことは、「10分で終わらせるにはどうすればよいか?」を真剣に考えることだと思います。そうすればここに書かれていること以上の、自分なりの方法が見つかるはずです。
どれだけ真剣に考え抜けるか。書くのは簡単ですが実行は難しい。結局は自分次第。
おしまい。